姚煥到錢塘安置房項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo) |
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6月25日，電建集團(tuán)（股份）公司黨委副書記姚煥到浙江公司錢塘安置房項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長高宗文陪同調(diào)研。 姚煥深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了工程的整體規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)度、施工工藝以及安全質(zhì)量管理等方面情況，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過“黨建+項(xiàng)目管理”模式推動(dòng)的提質(zhì)增效成果給予肯定。指出，安置房項(xiàng)目是重要的民生工程，關(guān)系到百姓的切身利益和生活質(zhì)量，中國電建市政集團(tuán)肩負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任。 調(diào)研期間，姚煥與一線員工親切交流，強(qiáng)調(diào)，干部選拔必須有一線經(jīng)驗(yàn)，公司和項(xiàng)目要高度重視人才培養(yǎng)工作，為青年員工搭建成長平臺(tái)。針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)施工工作，姚煥要求：一是始終將安全放在首位，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)無事故；二是狠抓工程質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品工程，讓老百姓住上放心房；三是合理安排施工進(jìn)度，在保證安全和質(zhì)量的前提下，按照既定計(jì)劃有序推進(jìn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日竣工交付，讓居民早日喬遷新居；四是注重科技創(chuàng)新與應(yīng)用，提升項(xiàng)目建設(shè)的效率和管理水平，打造綠色、智能的現(xiàn)代化安置小區(qū)。
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